150亿遗产背后, 宗家商业版图持续扩大, 娃哈哈被“掏空”?

很多人好奇宗庆后的150亿遗产从哪里来的，如果你听过他之前夸宗馥莉的一句话就明白。宗庆后曾经夸赞宗馥莉，说她的宏胜饮料集团利润率比我的娃哈哈高。

看懂了吗？一家代工企业，利润率竟然比品牌方还高，这还真的少见，你有听说过果链企业的利润率比苹果高吗？

娃哈哈集团发展到现在，看起来国资仍然是第一大股东，持股46%，宗家只是第二大股东，持股29.4%。但实际上，在娃哈哈集团之外，还有一个只属于宗家的娃哈哈，规模还更大。

宗家的娃哈哈是怎么发展起来的？规模到底有多大呢？今天就来深扒一下。

上世纪90年代，娃哈哈和达能展开合作，成立了39家合资公司。而宗庆后又私自成立了35家非合资公司，这些公司的股权结构非常复杂，背后有10多家注册在海外的离岸公司。实际上，这些离岸公司的控制人就是宗家。

要知道那个时候娃哈哈集团还是国资100%控股，是一家纯正的国企，直到2000年左右改制后，才形成了现在的股权结构。

也就是说宗庆后拿着娃哈哈的商标开公司，却不用支付商标费用，也不用和娃哈哈集团分享利润，这些非合资公司就为宗家的商业帝国打下了基础。

其实，当时就有人质疑宗庆后涉嫌转移资产到海外。不过，宗庆后坚决否认，说这些离岸公司有些是他的外商朋友设立的。

进入2000年之后，宗家商业帝国继续扩张，成立了很多新公司。比如2003年，杭州宏胜饮料有限公司成立，由宗馥莉控制的离岸公司恒枫贸易持股90%。这家公司就是现在的宏胜饮料集团，由恒枫贸易100%持股。

宏胜一开始只有一条饮料灌装线，为娃哈哈代工饮料。发展到现在不得了，在全国共有20个生产基地，40多家子公司，100多条生产线，2020年还跻身中国制造业民营企业500强。

除了“宏胜系”，宗家旗下还有“宏振系”，“启力投资”等大量公司。如今，宗馥莉名下关联210余家企业。

娃哈哈集团的上下游产业链几乎都掌握在宗家手里，涉及生产、物流、包装、营销广告等等业务。

再看看娃哈哈集团，目前直接投资的企业只有15家，状态为存续的企业共12家，而且11家持股比例均在50%以下。

所以，别看宗家在娃哈哈只有29.6%的股份，但凭借着掌控了娃哈哈上下游产业链，话语权非常大。去年宗馥莉撂挑子不干，最后还不是把她请回去了。

在宗馥莉全面接手娃哈哈之后，她更是加快了去娃哈哈化。高管全部换成“宏胜系”，员工要求转签宏胜集团。

还有就是关停了18家工厂的生产线，然后又布局了18条高速水线，背后基本上都是宏胜。另外，14省经销商也被要求转签“宏胜系”公司。

当然，还有更炸裂的操作。在今年2月，宗馥莉试图将387件“娃哈哈”系列商标从娃哈哈集团转移到她个人控股的娃哈哈食品。后来因为舆论发酵，才被国资阻止，没有转让成功。

如果连商标都被转走了，娃哈哈集团还剩什么？不就是一个空壳吗？本来现在也没剩下什么了，就一个商标值钱，其它的都到宗家旗下了。

根据凤凰网《风暴眼》报道，之前杭州上城区文商旅集团和宗馥莉谈判过，有意将持有的46%股份转让给宗馥莉，但价格没有谈拢。看起来国资萌生了退意，不想继续掺和下去。

不过，说实话，一个国资被一步步反客为主，最后被迫退出，混的也真够惨的。宗家和娃哈哈的利益纠葛，真的太复杂了，要算清楚恐怕没那么容易。